어느 업무에 적용할까
부서별 반복 작업과 병목을 살펴보고 AI로 보조할 일, 절차부터 개선할 일을 구분합니다.
02 / AX CONSULTING
AX 전환 컨설팅
일하는 방식을 살펴보고,
실행할 과제와 전환의 순서를 정합니다.
AX는 AI를 업무와 조직 운영에 적용하는 전환입니다. 26년 인터넷 비즈니스 경험을 바탕으로 사람·프로세스·데이터·시스템을 함께 진단합니다.
좋은 출발점은, 구체적인 업무 하나.
WHEN YOU NEED AX
부서별 반복 작업과 병목을 살펴보고 AI로 보조할 일, 절차부터 개선할 일을 구분합니다.
기성 도구 활용, 기존 시스템 연동, 맞춤 개발을 데이터·비용·운영 조건으로 비교합니다.
파일럿의 범위, 담당자와 검토 기준을 정하고 단계별 도입 계획으로 연결합니다.
FOUR LENSES
인터뷰와 업무 자료를 바탕으로
아래 네 영역을 함께 살펴봅니다.
구성원의 활용 수준, 담당자의 역할, 업무 승인과 결과 검토 방식
반복 빈도, 소요 시간, 인수인계, 수작업과 병목 구간
자료의 형태와 품질, 접근 권한, 개인정보·기밀정보, 활용 가능한 범위
현재 사용 도구, 연동 가능성, 운영 비용, 장애 대응과 유지관리 여건
PRIORITIZE WITH REASON
과제 후보를 같은 기준으로 비교해 먼저 검증할 일을 정합니다. 큰 시스템을 한 번에 바꾸기보다 확인 가능한 범위에서 시작합니다.
CONSULTING PROCESS
온라인 문의와 전화·방문상담 후 수행계약을 체결하고,
합의한 진단 범위에 따라 진행합니다.
사업 목표와 업무 고민, 대상 부서와 자료 범위를 확인합니다.
업무 흐름을 정리하고 적용 후보의 효과와 제약을 비교합니다.
검증 대상, 사용 자료, 담당자, 성공 기준과 검토 절차를 정합니다.
단계별 일정, 필요한 자원과 후속 실행 방향을 제안합니다.
DELIVERABLES
진단 범위에 따라 산출물의 깊이와 형식을 협의합니다.
가능합니다. 현재 업무와 자료를 중심으로 진단하고 교육이 먼저 필요한지, 도구를 시험할지, 시스템 연동을 검토할지 함께 판단합니다.
기본적으로 진단·과제 선정·실행 계획 수립을 중심으로 합니다. 실제 도구 도입, 시제품 개발이나 시스템 구축은 범위·기간·비용을 별도 협의합니다.
과제마다 도입 전후 비교 기준을 정합니다. 처리 시간, 검토·수정 횟수, 결과 품질과 실제 사용 여부 등을 업무 특성에 맞게 선택합니다. 특정 절감률이나 성과를 일괄 보장하지 않습니다.
INQUIRY → CONSULTATION → CONTRACT
교육 강의·AX 전환 컨설팅·소프트웨어 개발
모두 같은 상담·계약 절차로 진행합니다.
관심 사업영역, 기관·단체와 담당자, 필요한 내용·희망 일정을 문의 폼으로 남겨주세요.
온라인 문의하기접수 내용을 바탕으로 전화상담을 진행합니다. 현장 확인이나 구체적인 논의가 필요하면 일정을 협의해 방문상담을 진행합니다.
목표·수행 범위·일정·비용과 제공 결과를 협의하고 계약을 체결합니다. 계약한 내용에 따라 교육·컨설팅·개발을 진행합니다.
LET’S TALK
어떤 도구를 쓸지 정하지 않으셔도 괜찮습니다.
현재 업무와 바꾸고 싶은 점을 들려주세요.
WOWBIZ · 인터넷 비즈니스의 경험을, AI 시대의 실행력으로.