AX 전환 컨설팅

02 / AX CONSULTING

우리 회사의 AI,
어디부터 바꿀까요?

AX 전환 컨설팅

일하는 방식을 살펴보고,
실행할 과제와 전환의 순서를 정합니다.

AX는 AI를 업무와 조직 운영에 적용하는 전환입니다. 26년 인터넷 비즈니스 경험을 바탕으로 사람·프로세스·데이터·시스템을 함께 진단합니다.

상담자가 단계별 실행 경로와 우선순위를 함께 설계하는 컨설팅 일러스트

가능성의 목록에서
실행의 우선순위로.

  1. 업무 진단현재의 일 살피기
  2. 과제 선정효과·가능성·위험
  3. 실행 설계작은 검증부터

좋은 출발점은, 구체적인 업무 하나.

WHEN YOU NEED AX

도입의 필요성은 알지만, 다음 결정이 막혀 있다면.

시작점이 필요할 때

어느 업무에 적용할까

부서별 반복 작업과 병목을 살펴보고 AI로 보조할 일, 절차부터 개선할 일을 구분합니다.

선택 기준이 필요할 때

도구를 쓸까, 만들까

기성 도구 활용, 기존 시스템 연동, 맞춤 개발을 데이터·비용·운영 조건으로 비교합니다.

실행 계획이 필요할 때

무엇부터 검증할까

파일럿의 범위, 담당자와 검토 기준을 정하고 단계별 도입 계획으로 연결합니다.

FOUR LENSES

AI를 넣기 전에, 현재의 일을 충분히 봅니다.

인터뷰와 업무 자료를 바탕으로
아래 네 영역을 함께 살펴봅니다.

01

사람과 조직

구성원의 활용 수준, 담당자의 역할, 업무 승인과 결과 검토 방식

02

업무 흐름

반복 빈도, 소요 시간, 인수인계, 수작업과 병목 구간

03

데이터

자료의 형태와 품질, 접근 권한, 개인정보·기밀정보, 활용 가능한 범위

04

시스템과 운영

현재 사용 도구, 연동 가능성, 운영 비용, 장애 대응과 유지관리 여건

PRIORITIZE WITH REASON

효과만큼, 실행 가능성도 중요합니다.

과제 후보를 같은 기준으로 비교해 먼저 검증할 일을 정합니다. 큰 시스템을 한 번에 바꾸기보다 확인 가능한 범위에서 시작합니다.

기대 효과
반복 시간, 처리량, 품질과 사용자 불편은 얼마나 개선할 수 있는가
실행 가능성
필요한 데이터·연동 수단·인력과 예산을 확보할 수 있는가
운영 위험
잘못된 결과의 영향, 정보 접근과 검토 절차를 관리할 수 있는가
검증 방법
도입 전후 시간·정확성·재작업·사용자 반응을 어떻게 비교할 것인가

CONSULTING PROCESS

진단을 실행 계획으로 연결합니다.

온라인 문의와 전화·방문상담 후 수행계약을 체결하고,
합의한 진단 범위에 따라 진행합니다.

  1. 01

    목표·현황 인터뷰

    사업 목표와 업무 고민, 대상 부서와 자료 범위를 확인합니다.

  2. 02

    진단·과제 도출

    업무 흐름을 정리하고 적용 후보의 효과와 제약을 비교합니다.

  3. 03

    파일럿 계획

    검증 대상, 사용 자료, 담당자, 성공 기준과 검토 절차를 정합니다.

  4. 04

    전환 로드맵

    단계별 일정, 필요한 자원과 후속 실행 방향을 제안합니다.

DELIVERABLES

다음 결정을 위한 구체적인 결과물.

진단 범위에 따라 산출물의 깊이와 형식을 협의합니다.

  • 현황 진단·적용 과제 목록업무 흐름, 문제점, 활용 조건과 후보 과제
  • 과제 우선순위·파일럿 계획선정 근거, 검증 범위, 평가 지표와 담당 역할
  • 단계별 AX 실행 로드맵도입 순서, 필요 자원, 교육·개발 연계 방향

컨설팅 전에 궁금한 점

AI를 도입한 경험이 없어도 가능한가요?

가능합니다. 현재 업무와 자료를 중심으로 진단하고 교육이 먼저 필요한지, 도구를 시험할지, 시스템 연동을 검토할지 함께 판단합니다.

컨설팅에 파일럿 개발도 포함되나요?

기본적으로 진단·과제 선정·실행 계획 수립을 중심으로 합니다. 실제 도구 도입, 시제품 개발이나 시스템 구축은 범위·기간·비용을 별도 협의합니다.

성과를 어떻게 확인하나요?

과제마다 도입 전후 비교 기준을 정합니다. 처리 시간, 검토·수정 횟수, 결과 품질과 실제 사용 여부 등을 업무 특성에 맞게 선택합니다. 특정 절감률이나 성과를 일괄 보장하지 않습니다.

INQUIRY → CONSULTATION → CONTRACT

문의부터 수행계약까지, 이렇게 시작합니다.

교육 강의·AX 전환 컨설팅·소프트웨어 개발
모두 같은 상담·계약 절차로 진행합니다.

  1. 01

    1차 온라인 문의

    관심 사업영역, 기관·단체와 담당자, 필요한 내용·희망 일정을 문의 폼으로 남겨주세요.

    온라인 문의하기
  2. 02

    전화상담·방문상담

    접수 내용을 바탕으로 전화상담을 진행합니다. 현장 확인이나 구체적인 논의가 필요하면 일정을 협의해 방문상담을 진행합니다.

  3. 03

    수행계약

    목표·수행 범위·일정·비용과 제공 결과를 협의하고 계약을 체결합니다. 계약한 내용에 따라 교육·컨설팅·개발을 진행합니다.

LET’S TALK

지금 하시는 일에서
AI의 시작점을 찾아보세요.

어떤 도구를 쓸지 정하지 않으셔도 괜찮습니다.
현재 업무와 바꾸고 싶은 점을 들려주세요.

상담 문의하기 manager@wowbiz.co.kr

기관·단체·개인 모두 온라인 문의로 시작해 주세요.
전화상담 또는 방문상담 후 수행계약을 진행합니다.

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